Ömer Kaya
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Ömer Kaya 1:1 Mandate
Für Unternehmer, die raus wollen aus dem Hamsterrad.
Wer ich bin
Ich kenne beide Seiten des Schreibtisches. Ich bringe über 23 Jahre unternehmerische Praxis mit, Präzision in Steuern, Recht und Strukturen, Menschenkenntnis aus der täglichen Arbeit mit Inhabern und ein Wissen über Verkauf, Psyche und Verhalten, das nicht aus Seminaren kommt.
Ich verkaufe keine Theorie. Ich spreche aus dem, was ich selbst getragen habe und was ich heute jeden Tag auf den Tischen meiner Mandanten sehe.
Wer mit mir arbeitet, bekommt keinen Coach und keinen klassischen Berater. Er bekommt einen Menschen, der drei Dinge mitbringt.
In meinen Worten
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Wie ich arbeite
Die meisten Unternehmer haben drei Berater, einen für die Steuer, einen für die Strategie und einen für den Kopf.
Niemand spricht mit dem anderen. Du läufst zwischen ihnen hin und her, übersetzt, gleichst ab, hältst zusammen.
Bei mir läuft alles über einen Tisch.
Strang 01
Identität, Glaubenssätze, Verhaltensmuster, Maskulinität, Impulskontrolle, Geldumgang, Verlustangst, Kontrollverlustangst und Versagensangst, also die Stellen, an denen du heute aus Angst entscheidest, ohne es zu merken. Wenn nötig gehen wir zurück bis zum inneren Kind.
Strang 02
Unternehmensarchitekturen, Umstrukturierungen im laufenden Betrieb, Vermögensaufbau über Gesellschaftsketten, internationale Strukturen, Nachfolgeregelungen, Vollmachts- und Vertretungsarchitekturen, Asset Protection, Auseinandersetzung von Beteiligungen.
Was du heute improvisierst, wird Architektur.
Strang 03
Steuerstrategien national und international, Begleitung bei Außenprüfungen und Steuerstrafverfahren, Finanzbuchhaltung, Jahresabschlüsse und Bilanzierung sowie Rechtsarchitektur, jeweils über Kanzleipartner. Dazu Krisenmanagement und Unternehmensberatung, damit dein Unternehmen läuft und nicht nur existiert.
Du brauchst keinen Coach, der dich motiviert, und keinen Steuerberater, der dich verwaltet. Du brauchst jemanden, der dafür sorgt, dass du nachts ruhig schläfst, dass du im Urlaub abschalten kannst, dass du das Hamsterrad nie wieder von innen siehst.
Mit wem ich arbeite
Inhabern, Selbstständigen, Familienunternehmern, Erben, Gründern.
Es sind Menschen in einer Lebensphase, in der sie spüren, dass etwas grundlegend nicht stimmt. Sie wirken nach außen stark und suchen innen nach Orientierung, sie tragen Verantwortung für Mitarbeiter, Familie und Zukunft und haben dabei vergessen, sich selbst zu führen.
Mandate sind individuell. Das Honorar richtet sich nach der Analyse, nicht nach einer Pauschale.
Diagnose
Öffne von den drei Türen die, vor der du gerade stehst.
01Verlustangst
Verlustangst zwingt Betroffene, Nähe zu erzwingen. Genau das treibt sie in den Verlust.
Angst erzeugt Druck, Druck erzeugt Eskalation und Eskalation erzeugt Verlust.
Wer aus dieser Spirale entscheidet, hält fest, bis ihm alles entgleitet. Und wenn er alles verloren hat, baut er sofort wieder auf, nicht weil er stark ist, sondern weil er nichts mehr zu verlieren hat. Das ist kein Mut, sondern das Ende eines Zyklus, der von vorne beginnt.
02Kontrollverlustangst
Wer alles allein trägt, trägt am Ende nichts mehr. Kontrolle ist nicht Stärke. Sie ist die Weigerung, Verantwortung sauber zu übergeben. Sie macht den Unternehmer zum Engpass des eigenen Unternehmens. Jede Entscheidung, jede Information und jede Eskalation läuft über ihn, bis das System zusammenbricht oder er selbst.
03Versagensangst
Wer aus Versagensangst entscheidet, entscheidet nie für sich. Er entscheidet gegen den Vorwurf, den er fürchtet, gegen Bilder im Kopf und gegen das, was andere von ihm denken könnten. Versagensangst macht aus Unternehmern Beweisführer, die kein Unternehmen mehr führen, sondern einen Beweis.
Das Mandat
01
15 Minuten.
Ein Kennenlernen ohne Verkauf, in dem wir prüfen, ob wir zueinander passen. Wenn es nicht passt, sagen wir es uns ehrlich.
02
90 Minuten.
Eine konkrete Frage, ein konkretes Thema und eine klare Linie. Du gehst mit einer Entscheidung raus, nicht mit einer To-do-Liste.
03
Laufend.
Regelmäßige Termine und Erreichbarkeit zwischen den Terminen, für die, die kontinuierlich arbeiten wollen.
04
Sechs Monate.
Die ganze Tiefe aus einer Hand, mit innerer Arbeit, Strukturarbeit, operativem Sparring und einem Intensiv-Block, dazu Steuer- und Rechtsstrategie über Kanzleipartner.
Das Honorar richtet sich nach der Analyse, nicht nach einer Pauschale.
Mandat in Zahlen
Vier Posten mit Zahlen aus Mandaten, die ich begleite.
01
20.000 bis 250.000 EURpro Jahr
Je nach Gewinnhöhe und Ausschüttungsverhalten verlieren Unternehmer zwischen 20.000 EUR und 250.000 EUR pro Jahr. Das geschieht durch höhere Steuerlast, fehlende Thesaurierungsvorteile, Doppelbesteuerung und ungenutzte Beteiligungsstrukturen. Bei größeren Unternehmensgruppen ist es deutlich mehr.
02
100.000 EUR bis mehrere MillionenBandbreite finanziell
Die Schäden liegen selten nur im Steuerlichen, sondern auch in Kontrollverlust, Streitigkeiten und Zerschlagung von Vermögen. Die finanzielle Bandbreite liegt zwischen 100.000 EUR und mehreren Millionen, vor allem bei Immobilien, Unternehmensanteilen, Patchwork- und Auslandsfällen.
03
fünf- bis sechsstelligNachzahlungen im mittleren Bereich
Unsaubere Verrechnungskonten, ungeplante Privatentnahmen und mangelhafte Dokumentation führen zu Nachzahlungen im mittleren Bereich. Die Beträge sind fünf- bis sechsstellig, dazu kommen Zinsen, Beraterkosten, Strafrisiken und operative Belastung.
04
50.000 bis 500.000 EURan Liquidität und Vermögensaufbau
50.000 EUR bis 500.000 EUR an Liquidität und Vermögensaufbau entstehen faktisch nicht. Das liegt nicht an fehlendem Umsatz, sondern an ungeplanten Privatentnahmen, steuerlich ineffizienten Ausgaben, fehlenden Mechanismen und der Vermischung von privat und betrieblich.
Diese Zahlen sind keine Theorie. Sie sind die Zahlen, die ich auf Tischen liegen sehe.
Checks
Mach einen der kostenlosen Checks. In wenigen Minuten siehst du, wo dein größter Hebel liegt. Danach bekommst du eine persönliche Einschätzung von mir.
Sie kommen nicht, wenn es gut läuft.
Sie kommen, wenn sie spüren, dass etwas grundlegend nicht stimmt.
Wenn sie bereit sind, das zuzugeben.
Das ist der Moment, an dem die Arbeit beginnt.
Stimmen
01 / 08
Ich kam eigentlich wegen der Steuern. Mit der Zeit hat er Dinge angesprochen, die keiner gesehen hatte, nicht einmal ich selbst. Seitdem treffe ich Entscheidungen anders.
Es ging nie nur ums Business. Es ging um mich. Und genau da lag das Problem und die Lösung.
Kein klassischer Coach. Eher jemand, der dich zwingt, ehrlich zu dir selbst zu sein. Und genau das hat mir gefehlt.
Ich dachte, ich hätte mein Leben im Griff. Nach zwei Gesprächen wusste ich, wie viel ich mir selbst vormachte. Heute bin ich deutlich klarer, ruhiger und gleichzeitig fokussierter.
Kein Blabla, keine Theorie. Direkt, ehrlich und teilweise hart. Aber genau das hat gefehlt. Ich habe Dinge umgesetzt, die ich jahrelang vor mir hergeschoben hatte.
Ich war skeptisch, ehrlich gesagt. Aber nach kurzer Zeit war klar: Das hier ist etwas anderes. Seitdem treffe ich Entscheidungen ohne dieses ständige Zweifeln.
Er stellt Fragen, denen man nicht ausweichen kann. Am Anfang unangenehm, aber genau das bringt die Veränderung.
Ich habe aufgehört, mich selbst zu sabotieren. Das war der größte Gewinn. Alles andere kam danach von alleine.
Anonymisiert auf Wunsch der Mandanten.
Kontakt
Ich antworte persönlich.
E-Mail info@oemerkaya.business
